近年来，国有企业组织规模庞大，内部结构复杂，发挥好企业纪检监察工作的作用与价值，可以更好对企业职工思想进行积极正面引领，在企业内营造良好的工作氛围，其对于企业的可持续发展建设有着重要促进作用。
1国有企业纪检工作的重大意义
《中国共产党纪律检查委员会工作条例》第三条指出“党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关，是党推进全面从严治党、开展党风廉政建设和反腐败斗争的专门力量”。纪检机关要牢牢把握监督这个基本职责、第一职责，充分发挥好“监督保障执行、促进完善发展”作用，抓细抓实各项监督重点工作，以高质量党内监督促进企业高质量发展。国有企业开展好纪检工作，能够树立清风正气典范，有效杜绝违规违纪行为，大力营造党风企风清新、干部作风清廉、同事关系清雅、客户关系清亲的“四清”政治生态，创建积极向上、务实担当的干事创业环境。
2纪检工作在国有企业发展中的作用
2.1积极主动创新纪检监察工作方法，优化整体质量
时代在不断发展和变化，纪检监察工作模式以及方法也应当积极与时俱进，这样才能进一步提升纪检监察在企业内的影响力。比如说，在纪检监察工作实施过程中可以引入信息技术，实现对纪检监察的动态化监督管理，可以借助信息技术多角度展示与党风廉政建设有关的内容。同时，在纪检监察工作实施期间还需要积极落实各项激励机制，如针对工作认真负责、表现优异的职工，需要积极主动的给予他们奖励，这样可以在企业内树立良好的榜样，使得企业内每个职工都能够正视纪检监察工作的重要性，营造良好工作氛围。
2.2提升战略管理规划意识，动员全体员工参与
当下，国有企业在国民经济发展中做出突出贡献，但由于国企长期以来一直奉行计划经济发展之路，因此很多领导依旧存在传统思想根深蒂固的旧有弊病，造成很多国企缺乏市场意识。从国有企业视域分析，其要想打好战略管理开局这一仗，核心首选应是提升战略意识，推进管理能力，保证战略管理的目标性和指向性，做到积极打破传统藩篱，将战略思想贯穿始终，打造全员、全过程的动态模式，为国有企业把控市场节奏而贡献构建要义。具体而言，国有企业应首先结合管控背景，提升思想意识水平，不断加强知识体系构建，在实操中提升自我战略意识，并丰富视野，提前了解市场行情，抓重点，强认知，形成领导层以身作则、全员努力践行的创新氛围，最终依照上层制定-部门沟通-细化执行这一程序，终会使国有企业的企业文化、战略理念和市场发展相适配，赶上现代化发展的经管浪潮。
2.3注重廉洁防控
廉政风险防控体系是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要保障，要不断强化廉洁风险防控、规范权力运行。结合企业工作实际，要面向全体监察对象签订廉洁从业承诺书；对企业范围内的重点岗位、关键领域的廉洁风险点进行全方位梳理排查，科学确定风险等级，精准制定防控措施，实现二级管控和源头管控，规范权力运行；对重大工程项目提出建设“廉洁工程”的要求，定期组织召开监督例会，安排专人对项目建设全过程进行监督；对承包商、项目组人员提出廉洁承诺要求。同时，面向企业各大班组设立廉政监督联系卡，进一步畅通监督举报渠道。
2.4统筹考虑各项工作
国家战略、城市发展、产业环境皆是制约国有企业战略制定的关键因素，而对内、外环境要展开系统、全面而深入的分析，可将利益相关者融入国有资本运营生态圈，共谋互利互赢的良好生态发展愿景。尤其是长久以来的国有企业“安于现状”，经不起市场和行业变迁的波涛，而僵硬、片面的战略只能会使企业逐步丧失有利的市场地位。所以，掌握动向、了解需求，及时动态调整整体走势，提升其与国有企业发展方向的契合度，降低企业未来风险，方能保证战略合理可行。（作者：朱振宇 平煤股份四矿）
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