新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略

  国企纪检监察机构在国有企业改革和发展过程中有着非常重要的作用，纪检监察是国有企业的重要工作之一，做好该项工作可以使得企业朝着更加廉洁稳定的方向发展，有助于企业展示积极正面的形象。本文，将针对新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略进行探索和分析，希望能够更好的助力企业纪检监察工作的发展和进步。

1提高政治站位，强化政治监督
 

  企业党委始终把加强党的政治建设作为一项重要工作，把学习新时代中国特色社会主义思想作为一项重要的政治任务，深刻认识全面从严治党的重要作用，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻党中央的重要决策部署，坚持监督检查企业对党中央决策部署的落实情况。按照党的十九大“八个明确”“十四个坚持”的要求，对形式主义、官僚主义等恶疾，予以坚决纠正和打击；严厉打击打折扣、搞变通、做表面文章等行为，坚决执行党的路线方针政策，保障党的决策部署在企业落地落实。

2打造一支高质量的工作队伍，为纪检监察保驾护航
 

  纪检监察工作的具体实施者是纪检监察部门的各个职工，如果说纪检监察队伍的综合素质低下，没有充分认识到自身工作的重要性与价值，那么即便是企业纪检监察规章制度再完美，在具体实施过程中依然会受到重重阻碍，因为工作人员综合素质低下的情况，对于制度的理解不全面，那么可能会出现不按照规章制度执行工作，解决问题的现象。因此，为了更好优化纪检监察工作质量，助力企业朝着更好的方向发展，就需要尽早打造一支高素质的纪检监察队伍，一方面企业需要对现有纪检监察工作人员进行专业化、系统化的培训，使得他们对于纪检监察工作的重要性、各项规章制度等有充分了解和认识，能够积极主动配合各个部门实施好纪检监察工作。另外一方面，企业要积极对外招聘高素质的复合型人才，吸纳更多新鲜血液，为企业各项工作的推进提供更加坚实的保障，解决好工作中存在的问题与不足，优化现有纪检监察队伍结构。

3惩奖制度的建设
 

  从惩奖制度建设角度出发惩奖制度的建设，能够提升纪检监察机构对监督工作的重视程度，鼓励成员更为积极地进行再监督工作。首先，从工作态度以及工作质量方面进行惩罚以及奖励。在监督工作之中有着较高投入性，有着较好的成绩的人，能够获得较高的绩效，而绩效与员工的工资或者是晋升相联系，提升员工对于监督工作的重视程度。其次，针对在监督策略中有创新性的员工加薪奖励，不可否认，新时期背景之下，我国处于一种更为复杂的社会环境之下。原有的监督制度并不能够符合企业发展实际情况，而不断的进行监督的优化与改进，则能够使监督更加符合国有企业发展实际需求，能够在国有企业发展中作出更大贡献。针对思想等方面产生创新的员工进行奖励，则能够鼓励相关人员更为积极的进行创新与探索，让监督工作能够在新时期背景之下焕发更好的生命力。最后，注重常态化成长制度的建设。不可否认创新的难度是高的，能够获得奖励的员工较为有限，在这种情况之下，则需要注重常态化的惩奖制度的制定。

4强化作风建设，推进纪检工作向纵深发展
 

  时代在不断发展和变化，纪检监察工作模式以及方法也应当积极与时俱进，这样才能进一步提升纪检监察在企业内的影响力。企业党委、纪委坚决严查“四风”问题，对于出现的作风问题，快速坚决地严肃处理，同时推动相关制度的建设。针对相关廉洁规定以及上级纪委部门提出的新要求，强调领导干部日常工作和生活基本规范，并由企业纪检部门负责全面落实，逐条进行检查，发现问题及时提出整改措施。对于一些积极表态但不落到实际工作，同时有变相违规的问题，特别是党的十八大以后仍然不收敛的部门或个人，深入调查他们的腐败事实，然后进行严肃处理，对其他干部起到警醒作用，维护清正廉洁的企业发展环境。

（作者：朱振宇   平煤股份四矿）