筑梦太行 十年磨砺勾勒宝泉旅游新画卷

全年接待游客突破300万人次，其中接待外籍游客近10万人次……2024年，河南宝泉旅游区交上一份靓眼的成绩单。当年年底，在国家文化和旅游部网站发布公告中，宝泉旅游区还是全省唯一一家晋级国家5A级旅游景区。从2015年3月正式开园至今不到十年，从行业内的一匹“黑马”成长为本地旅游业发展的“5A金字招牌”，宝泉旅游区究竟做对了啥？

“绿水青山就是金山银山”。巍巍800里太行，把最美的一段留在了河南。因为得天独厚的流水滋润，使河南段太行的风光雄秀兼具。2012年6月，秉承着全国劳模、春江集团创始人裴春亮同志“带动太行山新乡段15万乡亲实现共同富裕”的创业初心，春江将开发宝泉旅游区作为集团产业转型的重要一步。

彼时东面新乡南太行和西面云台山已是5A级景区，处在“夹缝”中的宝泉怎样才能有一席之地？开发之初宝泉就确立了打造“国内一流、国际知名休闲旅游目的地”的总目标。为此，宝泉从有什么、做什么、怎么做上下功夫：做足“水”和“崖”资源两篇文章，打造宝泉的独特IP。

地处北方太行山整体气候条件是干旱缺水，然而独特的地理自然气候却赋予了宝泉丰富的水资源。宝泉率先提出“新山水 新旅游 新体验”的概念，摒弃传统山水景区以游览观光为主的旅游模式，用丰富沉浸式、参与感、互动性、娱乐化、年轻态的新模式，打造山水景区新业态。夏日泼水狂欢节、捉鱼大赛、水上摩托艇……围绕水资源，宝泉誓要打造“最好的玩水旅游目的地”。凭借独特的“玩水”特色，宝泉年接待游客量屡创新高。

2018年，宝泉又开始谋划开发更多的“崖”资源。如何让游客从不同角度欣赏到百里丹崖地貌，甚至零距离感受悬崖的惊险刺激，成了宝泉向“上”发展思考解决的课题。2020年，宝泉“崖天下园区”正式开建，谋求实现在空间上从“小而精”向“大而强”转变，产品上从单一观光向多元复合转变，品牌上从区域龙头向全省、全国品牌转变。

然而，一场突如其来的新冠疫情打乱了宝泉发展的节奏。旅游行业更是重灾区，正处在上升期的宝泉也多次按下“暂停键”，踩下“急刹车”，各项工作无法连贯开展。一边是开发崖上项目的战略规划，一边是无法正常运营的客观条件，宝泉在人员、资金等方面面临着巨大的压力。

作为母公司的春江集团在疫情期间坚持不裁员、不降薪、不欠薪，积极扩大投资，拉动社会经济增长，并鼓励各子公司向社会提供岗位，扩大就业，勇担社会责任的做法为宝泉注入了一剂强心针。特别是集团创始人裴春亮“不怕慢，就怕断，瞄准方向就是干”的做事风格，更为宝泉的发展提供了指导。宝泉也提出了“三保障”的口号，即：保基本运营，保员工工资，保项目建设。公司高层经过反复研讨统一思想，宝泉人决心两手向下、苦练内功，将疫情景区运营的封冻期，作为项目建设的黄金期、提升管理的空窗期。春江集团“不做则已，要做就做行业第一”的行事准则在宝泉再次得到生动的体现。在集团的支持下，宝泉坚决执行既定的战略规划，就是一个字：干！

一段路合不合理？一个设备需不需要引进？在执行战略规划中，宝泉将运营前置，一切以运营的实际需要为导向，不搞脱离实际的形象工程、面子工程，更注重其内在运行逻辑，重特色、创精品、求实效。疫情期间，在冷冷清清的环境中，宝泉崖上100多个工程队却干得热火朝天。

从2020年到2023年，宝泉大干三年，用前瞻性的战略眼光，累计投资20多亿元，三项世界之最横空出世，即：同时容纳200多人的世界上最大单体单层轿厢“洛伽寺索道”；52秒运行全程336米、山体内的最高电梯“L型洞穴电梯”；最大的玻璃底观景平台“祥云观景台”。以“崖”为主题推出的悬崖过山车、悬崖蹦极、悬崖攀岩、悬崖秋千、悬崖玻璃栈道等一系列悬崖体验项目，成为太行山首个拥有悬崖项目特色的景区。打造的集游览、游乐、游憩、游道这四个体系组成的崖天下园区和大峡谷园区共同构成“大宝泉”的框架。

2023年4月24日，崖天下园区盛大开园，宝泉游人如织。一流的景观质量，一流的设备设施，一流的管理服务，一流的品质品牌让宝泉“叫好又叫座”，淡季不淡，旺季更旺。疫情三年，宝泉化危为机、化茧成蝶。

 “宝泉不仅为大春江注入了一泉清流，也成为集团公司战略转型的成功实践。”在宝泉十年总结大会上，宝泉旅游区董事长张海明说到，集团高层给予宝泉经营班子的高度信任，让宝泉人敢于放手一搏。如今，文旅市场正处在大变革大爆发的时代，文旅产业大有可为。宝泉将不负时代，不负青山，不辱使命，不忘初心，贯彻集团创新、超越、协作、共赢的企业精神，特别是与所处自然生态环境和谐共生，与游客、与员工、与商户、与代理商、与周边乡村、与当地政府实现共赢。

中国旅游研究院院长戴斌调研宝泉时指出，宝泉自然禀赋优越，文化底蕴厚重，创造了河南景区以文塑旅、文旅融合的样本。建设旅游强国需要更多宝泉这样的高品质的旅游景区。