国有企业安全保卫管理工作的改进与优化

引言
 

  安全是企业进步的基础，安全是时代发展的基石，安全是社会经济增长的重要组成部分，但是也在快速发展中安全保卫工作也迎来更加严峻的挑战。做好安全生产工作，必须有一套适合本企业的安全生产管理制度。首先是一个健全的安全生产管理机构，其次是一个可实施的安全生产责任制，企业还要识别每个位置的危险源，建立风险控制账户，创建一个解决和处理隐藏风险的账户，开展员工教育培训，制订业务应急计划，并组织演习。

1确保企业做好内部治安防范检查工作
 

  企业的武装保卫部门应当做好检查工作，主要是对治安防范的检查。同时，在重大节日或平时的假日与敏感时期，也要进行专项检查，确保治安清查工作有序开展。各项检查工作是有机统一的，应当明确各项检查工作之间的联系，避免将它们分割开来。同时，要特别注意重点人员、暂住和外来人员，做好该部分人员的管理工作。企业武装保卫人员可以开展反盗 窃运动，与公安机关协作，从而有效破获该类案件，给予有关违法犯罪分子严厉的打击。企业治安防范检查工作的开展能够得到一些有价值的资料与信息，对于抓获犯罪嫌疑人有很大的帮助。企业治安防范工作有以下两个重点。

2保证从业人员的素质和能力
 

  打造一支全面且专业的维稳及武装保卫队伍，是做好维稳及武装保卫工作的基本保障条件。因此，企业必须要注重对维稳及武装保卫人员的管理和培养。一方面，企业要根据维稳及武装保卫工作的变化与需要，及时完善内部培训工作及内部考核工作，保证培训与考核的针对性和调整能力，这样才能够通过培训来提高维稳及武装保卫队伍的工作素质和工作能力，通过考核来及时了解维稳及武装保卫队伍的工作情况，从而更好地管理维稳及武装保卫人员。另一方面，企业要为维稳及武装保卫队伍提供更加完善的激励机制，要制定多样化的激励方案，并且在激励工作中要更多地考虑维稳及武装保卫人员的需求与感受，这样才能够更好地发挥出激励作用，从而提高维稳及武装保卫人员的工作积极性和工作满意度，提高维稳及武装保卫队伍的稳定性。此外，仅仅依靠企业的帮助是远远不够的，还需要维稳及武装保卫人员的自觉和努力。要求维稳及武装保卫人员在工作中，要善于总结经验教训，并为做好本职工作而不断学习、实践，这样才能够使自身成为一名优秀的维稳及武装保卫人才，才能够帮助企业做好维稳及武装保卫工作。

3注重保卫组织机构建设
 

  国有企业党政领导干部需要按照学校实际情况以及保卫工作的特点，关注机构设置、组织建设、装备设施、员工待遇等一系列问题。因为国有企业保卫处肩负着治安、消防、交通、户籍管理等多项任务，所以一定要建立治安科室和户籍科室以及消防科室等，并要成立校卫队和保安队以及突发事件处理小队。学校一定要加大各项资源的投入，按照校保卫处具体工作需求，优化保卫职员的工作环节；交通设备和通信设备要齐全，通过加强情报信息网络的建设，让保卫处第一时间发现问题，第一时间处理，将隐患扼杀在摇篮中。

4探索有效的重大安全事件风险排查和应急机制
 

  第一，各企业主要负责人有权调查和解决本企业的安全隐患。第二，各部门是隐患消除和管理的主体。应定期审查本部门的安全风险，建立长期有效的危害研究和管理机制，确保危害研究和管理所需的资金。第三，生产部是安全隐患整改的主体，发现安全隐患后应立即整改，消除事故隐患。第四，所有作业人员必须定期统计、分析与安全隐患等级有关的安全隐患，建立记录，制定并实施安全隐患处理方案。在安全隐患的调查处理过程中，发现事故隐患迫在眉睫，违反指挥、操作、劳动纪律的，应当立即停止全部或部分工作。因未参与隐患排查管理造成事故的，必须依法追究责任。

（作者：石洪涛 河南能源鹤煤公司）