新形势企业文化视角下国企政工的发展策略

作者：徐战华 河南能源党委宣传部

  企业要对政工管理工作与企业文化建设的重要性进行分析，尤其是对二者的概念和作用及关系进行分析，促使企业管理人员可以养成重视政工管理工作和企业文化建设的意识，采用多种方式加强企业文化建设的效果和政工管理工作的水平。通过这种方式，提升企业政工管理工作的水平，促使企业文化建设效果得到保障，进而提高企业的竞争力，有助于企业自身的稳定发展。

1企业文化的基本概念

  在不同的企业中，因工作环境、工作氛围不同，所形成的企业价值观也就不同，这就使得每一个企业的文化都不尽相同，并各自充分展示所在企业的特色。企业的文化背景、文化精神、文化理念、发展心路过程等因素，都是构成企业文化的重要组成部分。优秀的企业文化不仅能让企业快速健康发展，还可以积极引领企业及员工朝着既定的目标发展前行、共同奋斗，增强企业凝聚力。同时，优秀的企业文化也可为企业员工在企业内的个人发展提供坚实目标及发展方向，让员工在企业日常工作中投入饱满热情，促进员工在企业之中实现自我价值，不断为企业发展提供不竭动力。与此同时，优秀的企业文化也能在日常工作中影响企业员工，促使其自我培养积极心态。

2新形势企业文化视角下国企政工的发展策略

2.1党建政工工作的有序开展有利于企业文化格局的提升

  企业在发展的过程当中，有效地保持自身所具备的特色和内涵，能够建立个性化的企业文化，构建更加良好的文化氛围，也是企业实施战略决策，获得长远发展的重要基础之一，政工工作的开展，能够使各层级员工之间的关系更加紧密，使得上下沟通更加顺畅，也更有利于各项业务工作的开展。除此之外，更有利于协调各部门以及各层级之间的各项事务，构建其企业文化发展的格局，对于原本发展过程当中所存在的问题进行有效解决，促使发展得更加全面和完善，各基层人员在文化发展以及党建政工工作开展的过程当中，具体工作内容和职责也将进一步明确。企业文化格局的构建对于企业的长期发展来说，是十分重要的，而企业文化格局的构建离不开多方因素的支撑。仅仅只是通过文化建设的方式是远远不够的，还必须要结合多个工作内容和项目，提升文化格局，党建政工工作的开展在某种程度上对企业文化格局的提升，有着重要的支持作用，帮助企业文化实现更多的功能和价值，营造更加科学化的企业文化格局，从整体上提升企业的文化建设水平。

2.2转变发展理念

  企业传统的发展理念只会影响员工工作的认知，因此企业可以在新时代社会发展背景中逐渐转变自身传统的发展理念，这样既可以帮助员工树立正确的价值观，还可以让员工在工作过程中的相关理念得到完善，可以应用良好的政治理念和工作理念对工作情况与他人进行交流和沟通，凸显自身在工作过程中的责任和义务，能够使企业发展问题得到快速高效的解决，让问题处置措施在制定和实施的过程中购置有针对性，这样既可以发挥工作人员在工作过程中的积极影响，还可以使企业在新时代社会发展背景中获得全新的发展力量，以便于达到可持续发展目标。另外，转变传统发展理念可以提高员工政工工作正确认知，可以依据实际情况将政工工作进行实时调整，使员工思政教育具体效应得到充分发挥，让政工工作执行得更加合理，执行得更加全面，让企业经营管理成效得到显著提升。

2.3提高企业的内部管理力度

  为了促使政工管理工作和企业文化建设可以对企业的发展起到助力，就要以思想建设为基础，提高企业的内部管理力度。在这种情况下，就要加强政工管理工作的开展，发现和分析企业发展过程中政工管理方面的问题，根据分析的结果，制定相应的制度，实施相应的管理措施，既可以加强思想政治教育的力度，提升企业员工的思想政治水平，还可以促使政工管理方面的问题得到解决，为企业文化建设工作的开展扫除障碍。通过这种方式促使企业内部的各项工作得以向着协调有序的方向发展，进而使企业内部的凝聚力显著提高，使企业内部管理力度得以加强。